mini MBA: Thinking Manager — программа про розвиток управлінського мислення!

Дізнатися більше

оффлайн бізнес-освіта, орієнтована на розвиток управлінських навичок

Завершені потоки

Кейсів з різних напрямків

Випускників

ЦИФРИ

Тренерів

Інструментів вирішення управлінських завдань

Тренингових годин

НАШІ ДРУЗІ ТА ОДНОДУМЦІ

Корпоративні
менеджери
різних рівнів

Генеральні, операційні
директори

Підприємці та
власники бізнесу

ДЛЯ КОГО?

Керівники
функціональних департаментів
та підрозділів

8 модулів: вступний модуль;
6 основних модулів; заключний модуль (захист індивідуальної проектної роботи)

Cертифікати та спеціальні подарунки

БУДОВА ПРОГРАМИ

Домашні завдання; онлайн консультації та зворотній зв'язок;
виконання індивідуальної проектної роботи

Thinking Manager

mini MBA

Взяти участь

СТРУКТУРА ПРОГРАМИ

21 травня – 30 липня 2021 року

День 1 (21 травня):

Мислення менеджера – мистецтво приймати своєчасні управлінські рішення
Форми, види мислення. Як мислення допомагає в роботі управлінця
Моделі розвитку мислення. Ідентифікація рівня розвитку. Конкретизація цілей переходу на більш високий рівень

День 2 (22 травня):

Мислення менеджера та управлінські проблеми
Методики та інструменти опису управлінської дилеми
Формулювання індивідуального проектного завдання

День 1 (4 червня, 10:00 – 17:00):

Логіка як процес: крок за кроком
Математична логіка
Логіка як інструмент представлення системи (логіка структур)
Логіка як інструмент шерінгу знань. Логіка передачі - логіка сприйняття
Логіка як інструмент штовхання процесу

День 2 (5 червня, 10:00 – 17:00):

Логіка як інструмент витягування процесу
Причинно-наслідкові зв'язки, або чому дерева хитаються
Горизонт абстрагування і логіка управлінських процесів
Місія і логіка: служіння і поточні цінності
Сили і слабкості логіки в системі управління

День 1 (11 червня, 10:00 – 17:00):

Креативність у бізнесі
Креативне мислення - характеристики, особливості. Вплив різних факторів на його формування
Характеристики креативної людини. Ставлення до змін
Бар'єри творчості. Форми захисної поведінки
Фази творчого процесу
Особливості творчих стратегій
Методи та інструменти пошуку креативних рішень
Метод вигаданих персонажів
Метод фокальних об'єктів
Ментальні карти
Сінектика

День 2 (12 червня, 10:00 – 17:00):

Інструменти ТРІЗ у рішенні формальних та життєвих завдань
Творчість у вирішенні управлінських завдань. Адміністративні та організаційні протиріччя
Інструменти ТОС у рішенні управлінських дилем
Як навчити мозок вчитися

День 1 (18 червня, 10:00 – 17:00):

Хто така «Людина критична»?
Критичне мислення: поняття і необхідність
Рівні критичного мислення
Роль питань в мисленні: пошук сенсів
Що заважає нам мислити критично?
Евристики й упередження
Як ми приймаємо рішення?
Швидке і повільне мислення

День 2 (19 червня, 10:00 – 17:00):

Використання інструментів критичного мислення при виявленні управлінських проблем. Інтерактивне запитування
Рішення типових управлінських завдань з використанням прийомів КМ.
Релевантні та нерелевантні витрати
Інтуїтивні прогнози і реалістичне планування
Пошук шляхів вирішення управлінських задач
Метод контрольних запитань

День 1 (2 липня, 10:00 – 17:00):

Підприємець VS Менеджер: Пошук власного місця або Чи може будь-яка людина стати підприємцем?
Пошук можливостей для підприємництва. Баланс і гармонія між формою та змістом
Проактивний підприємницький стиль або «Ми відповідаємо за тих, кого приручили»
Інноваційні бізнес-моделі та їх системне оновлення: де шукати і як створювати власні
Додана вартість і що означає рух за smile-кривою для підприємця

День 2 (3 липня, 10:00 – 17:00):

Ризики та невизначеність
Методика побудови дерева рішень
Мінімізація підприємницьких ризиків в умовах невизначеності на основі методики дерева рішень
Просто про складне (кейс)

День 1 (9 липня, 10:00 – 17:00):

Визначення маркетингу. Всесвіт маркетингу
Маркетинг як управління цінностями
Дизайн мислення VS маркетингове мислення. Схожість та відмінності
Теорія зацікавлених сторін
Кейси-приклади прояву маркетингового мислення
Розбір кейсів участників програми (ініціативних проектів)

День 2 (10 липня, 10:00 – 17:00):

Апологети маркетингового мислення (А. Реп'єв, Д. Шевченко ...)
Сильні і слабкі сторони поточного розуміння «маркетингового» мислення
Маркетингове мислення й емпатія
Ланцюжок цінностей по М. Портеру
Розбір студентських кейсів (ініціативних проектів)
Обговорення завдання на самостійну роботу

День 1 (16 липня, 10:00 – 17:00):

Стратегічне управління та місце стратегічного мислення. Моделі стратегічного мислення
Стратегічне мислення – специфіка, елементи, напрямки, форми
Мислення за межами очевидного: системний підхід та його особливості
Взаємодія – основа управління системами
Різновиди систем. Системна медіація
ТРІЗ і системне мислення
Системне мислення і стейкхолдерний підхід

День 2 (17 липня, 10:00 – 17:00):

Матриця стратегічного вибору
Формування стратегічного коридору – здатність бачити можливості
Менеджер-візіонер: особливості поведінки та прийняття рішень
Базис стратегічного мислення: інформація та цікавість; цінності; амбіції; техніка
Візуалізація та процесність стратегічного мислення: побудова діаграм циклічної причинності, що дозволяють описати складні системи у вигляді причинно-наслідкових відносин
6 етапів процесу стратегічного мислення

Заключний день (30 липня):

Презентація та обговорення проектів
Вручення сертифікатів, подарунків

Я хочу навчатись!

Після вступного модуля ви обираєте і формулюєте управлінську задачу

На кожному з шести основних модулів ви вивчаєте відповідний тип мислення, а також отримуєте набір інструментів для вирішення своєї управлінської задачі

ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?

Ваша задача дробиться, уточнюється, переформулюється, вирішуються її окремі частини (підзадачі), змінюється й трансформується із застосованням рекомендованих інструментів

На заключному модулі ви захищаєте свій проект, презентуючи команді тренерів і учасникам свої компетенції вирішення управлінської задачі, висновки і, звичайно, результати

ТРЕНЕРИ

Володимир Родченко
- Заступник директора KBS
- Тренер з управління проектним циклом та стратегічного планування
- Співавтор та консультант конкурсу з бізнес-кейсів SMP-Challenge
- Розробник Стратегії розвитку міста Харкова до 2020 року
- Доктор економічних наук
- Академік академії економ. наук України

Модуль - "Логічне мислення"

Детальніше

Наталя Таран
- Co-owner, бізнес-консультант, тренер
"BI-vers"
- Топ-менеджер, системний аналітик
- Понад 15 років практичного управлінського досвіду в сферах бізнесу: виробництво, логістика, послуги безпеки, консалтинг
- Понад 5 років консалтингової та тренерської практики
- Викладач KBS

Модуль - "Креативне мислення"

Детальніше

Олена Пархоменко
- Кандидат економічних наук, доцент KBS
- Робота у складі Громадської ради при Харківській обласній державній адміністрації
- Консультант Профспілки підприємців м. Харкова
- Член Міжнародного товариства інженерної педагогіки, міжнародний інженер-педагог
- Консультант

Модуль - "Критичне мислення"

Детальніше

Сергій Беренда
- Фахівець з бізнес-планування
- Радник з організації зовнішньоторгівельних угод
- Академічний координатор проекту Європейського Союзу Erasmus + модуль Жана Моне
- Кандидат економічних наук
- Доцент KBS
- Консультант

Модуль - "Підприємницьке мислення"

Детальніше

Кирило Нагорний
- Помічник Моні в маркетинговому бюро "Monya Gets"
- 10 років досвіду управління і реалізація маркетингових стратегій
- Ринки експертизи: АПК, девелопмент, будівництво, право, інвестиційний бізнес, рітейл, FMCG, IT, хімпром
- Бренди: Аптечна мережа 911, ІБК Авантаж, ІК Лев-Інвест, ТМ Хуторок, Харків Хімпром, ГК Агроліга

Модуль - "Маркетингове мислення"

Детальніше

Алла Ковалевська
- Co-owner, бізнес-консультант, тренер
"BI-vers" (управління змінами, побудова та оптимізація бізнес-процесів)
- Со-оwner, тренер проекту «B-School»
- Понад 20 років досвіду в консалтингу
- Понад 10 років практичного досвіду в продажах
- Кандидат економічних наук
- Доцент KBS

Модуль - "Стратегічне мислення"

Детальніше

Системний підхід до розвитку

РЕЗУЛЬТАТИ НАВЧАННЯ

Грунтовні та усвідомлені висновки і рішення

Вибір з безлічі альтернатив

Якісні та ефективні управлінські рішення

Зростання та розвиток протягом життя

ВАРТІСТЬ ПРОГРАМИ

Вартість
(на одного учасника, весь курс)

– 12 аудиторних консультаційних годин
– 100 годин додаткового опрацювання управлінського завдання
– Більше 50 інструментів мислення для додаткової "примірки" до вирішення завдання
– Зворотній зв'язок від 6 тренерів і кожного учасника програми
– Повний пакет матеріалів
– Кава-брейк в малих перервах
– Все, що зможете забрати з собою)

32 100 грн

Забронювати

Внутрішньо-
корпоративне навчання
(індивідуальне)

Хочете для своєї команди навчання з рішенням практичних завдань? Ми проведемо вам внутрішньо-
корпоративне навчання!
Залишайте ваші контактні дані, ми с вами зв'яжемося і обговоримо умови

Залишити заявку

Олена Пархоменко

Близько 10 років співпраці з організаціями підприємців і роботодавців (Харківська обласна організація професійна спілка підприємців, Профспілка підприємців м. Харкова, Українська спілка промисловців та підприємців)
Робота у складі Громадської ради при Харківській обласній державній адміністрації
Експерт Громадської ради при Головному управлінні ДФС у Харківській області
Консультант Профспілки підприємців м. Харкова
Співавтор Програми сприяння розвитку малого та середнього підприємництва в Харківській області на 2016-2020 рр.
Співорганізатор передвиборчої адвокасі-кампанії в 10 регіонах України напередодні місцевих виборів 2015р «5 вимог бізнесу до влади» (за сприяння USAID)

Співпраця з такими організаціями:

АТ «ЕНАС» («Електричні низьковольтні апарати і системи») – розробка політики у сфері управління інтелектуальної власності товариства
Профспілка підприємців м. Харкова – експерт з економічних питань (консультування підприємців, участь в адвокасі-кампанії в 10 регіонах України напередодні місцевих виборів 2015 р. по програмі USAID «5 вимог бізнесу до влади»)
Об`єднання промисловців і підприємців Харківської області - регіональне відділення ВГО «Український союз промисловців і підприємців» - співавтор і виконавець «Програми сприяння розвитку малого та середнього підприємництва в Харківській області на 2016-2020 роки»

Розробка бізнес-планів:

Проект «Ордівська слобода» (с. Ордівка, Нововодолазький район, Харківська обл.) – об'єкт зеленого туризму, з автономним енергозабезпеченням на основі інноваційних сучасних технологій для комфортного проживання, провадження натурального сільського господарства, народних промислів, проведення різноманітних заходів. Основні замовники і партнери проекту – Група охоронних компаній «КАСКАД», Фундація «Схід-Захід», ХООО «Спілка працівників сфери безпеки»

Близько 20 років роботи у системі вищої освіти
Член Міжнародного товариства інженерної педагогіки, міжнародний інженер-педагог.
Автор близько 50 наукових публікацій та більше 40 навчально-методичних розробок з фінансового менеджменту, економічного аналізу, питань бізнесу та розвитку підприємництва

Facebook

Сертифікат про завершення програми від Karazin Business School Харківського національного університету імені В.Н. Каразіна

Повний комплект матеріалів програми та приємні сюрпризи

Сучасні методики та інструменти прийняття управлінських рішень

ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ ПО ЗАВЕРШЕННЮ ПРОГРАМИ?

Нові корисні знайомства

Thinking Manager

ВІДГУКИ

Неймовірно тепла атмосфера, підтримка, увага до кожного, новi знання та вiдкриття, новi друзi - дякую KBS за все це! Чудова можливiсть вийти за межi свого коридора мислення, навчитись думати по-іншому та почати отримувати iншi результати! Рекомендую!

Iнна Гришина

Директор Видавничої групи "Основа"

Все було дуже професійно. Інформація подавалася в не розтягнутому вигляді, дуже дохідливо. Викладачі дуже усвідомлені та компетентні. Всі намагаються не лише викладати та допомагати в вирішенні твоєї задачі, а й розкрити твій кругозір та твоє бачення майбутнього.

Сергій Кузнецов

Представник будівельної компанії "Будсок"

Програма курсу спрямована на глибоке усвідомлення того, що в першу чергу потрібно змінювати власний хід думок та притаманні стереотипи. Багато інструментів для застосування в бізнесі та житті. Інсайти приходили на кожному модулі! Тепер залишилося все застосувати і не забувати контролювати власне мислення! Дякую.

Алiна Желтовська

Виконавчий директор LEDLIFE

На мій погляд, вдале та гармонійне поєднання теоретичної інформації та практики. Також відзначила б індивідуальний підхід та супровід, відчувалося, що викладачі твої супутники. Загальна атмосфера - взагалі супер!

Вікторія Андрєєва

Головний редактор видавничої групи "Основа"

Дуже сподобалася програма! Тренери чудові, найбільші професіонали у Харкові. Рекомендую стати учасником даної програми. Вона надихає та допомагає приймати рішення не лише в бізнесі, а й в повсякденному житті. Вдячна за кожен день і кожну годину, що була проведена із тренерами. Бажаю організаторам натхнення, розвитку та приголомшливих результатів! Ви – Супер)))

Юлія Федорова

Підприємець

Дякую за можливість навчання та пізнання у першу чергу своїх можливостей та здібності міркувати. Досягти певного результата можливо лише через працю та вдосконалення. Планую набуті знання використовувати у своїй роботі. Дякую.

Марина Іщенко

Керівник відділу по роботі з клієнтами видавничої групи "Основа"

Той, хто перестає навчатися, той "випадає" з реалій бізнес-життя. За 4 місяці навчання я особисто 5 разів "переклала" свої думки, мотиви та бажання з однієї корзини до іншої; 10 разів упевнилася в тому, як багато інформації ще потрібно віднайти та обробити; 20 разів усвідомила, що багато чого лежить на поверхні. Дякую за відмінну і якісну програму, з безліччю цікавих та корисних ідей і лайфхаків. Готова до роботи в океані бізнесу

Ольга Прудко

Директор КП "Щасливе місто"

Это были непростые, но классные 2,5 месяца! Теперь у меня есть степень МБА, пусть и Мини) и теперь я – выпускник университета Каразина. Мы много учились, общались и даже смеялись. Наше окружение - максимально ценный ресурс. И за это время я «обогатилась» классными Знакомствами и, конечно, знаниями) выводы и осознания ещё продолжают «догонять». Это действительно была прекрасная инвестиция в себя

Світлана Шевченко

Менеджер

Дуже цікава програма та її структура. Хочеться ще більше заглибитися в кожну з тем. Програма "Thinking Manager" дійсно спонукає менеджера до зваженого обмірковування. Дуже корисний курс для людей, які бажають розуміти світ бізнесу.

Наталія Куцелепа

Business Leader STV Group

Програма "Thinking Manager" перевершила всі очікування. Я отримала навички на численні процеси і явища дивитися з різних сторін. Цікаво та корисно.

Тетяна Когут

Виконавчий директор компанії

НАЙЧАСТІШІ ЗАПИТАННЯ

У нас змішаний формат "blended" — аудиторні заняття й он-лайн спілкування

8 модулів (вступний, 6 основних та захист індівідуальної проектної роботи).

Можна! Ми будемо раді Вас бачити учасником окремого модулю.

Вартість одного модулю (будь-якого) – 5 590 грн.

Важливо!
1. Підтвердити Вашу участь у конкретному модулі необхідно не пізніше, ніж за 3 дні до його початку.
2. Сертифікат за окремими модулями НЕ видається.

Можна!
Але це питання вирішується особисто із координатором МВА програм – пишіть особисто Алла Ковалевская.

З Вами буде укладено додаткову угоду.

Ми активно ведемо спілкування з нашими учнями, як у Facebook, системі дистанційного навчання Moodle, так і в інших соціальних мережах, де наша команда оперативно допоможе вирішити ваше питання.

Група має два додаткових консультаційних дні, коли тренери відповідають на запитання.

Мати досвід управлінської діяльності понад 1 рік
Мати можливість інвестувати щонеділі 2 дні по 6 годин для відвідування модулів і консультативних занять у рамках аудиторної роботи;
Мати достатньо часу, бажання і наполегливості для виконання домашніх завдань;
Бути готовим до спілкування, ставити питання і отримувати численні інсайти;
Втілювати в життя нові ідеї та рішення!

+380 (50) 515-23-56
+380 (67) 861-02-32
mba.kbs@karazin.ua
вул. Мироносицька, 1, Харків

Програма
Тренери
Вартість
Контакти

Залиште свій номер,
і ми зв'яжемося з вами

Або, Ви можете зателефонувати нам для уточнення питань

+380505152356